安卓开发求职招聘QQ群 http://cgia.cn/news/chanye/1664077.html洪泽区地处江苏中心位置，交通便捷，有着一定的文化资源和地区支持，建设淮安方特复兴之路创意示范园将有力地带动旅业及其关联产业发展，产生巨大的经济和社会效益。根据淮安市近期的旅游资源部署，洪泽区是淮安市全力推进全域旅游的重点区，是淮安市打响旅游市场品牌示范区。为更好地帮助我区做好政策规划和承接方特项目带来的红利，推动各项事业全面发展。近日，区政府办对方特旅游及综合配套服务设施进行了专题调研，供区委区政府及相关职能部门决策参考。
郑州的主要做法
郑州方特欢乐世界是一个以高科技为主要表现形式的文化科技主题乐园，拥有和淮安方特类似的“熊出没”和“复兴之路”主题元素，并且与当地文化相融合，建有浓郁中原特色的文化产业园区。因此以郑州方特为例具有较好的借鉴意义。
郑州方特乐园建在郑开大道与人文路交叉口向南，绿博园正对面。由华强文化科技集团投资建设。主要有科幻体验区和中国文化体验区两个体验区，创意基地、数字动漫基地、影视后期基地、人才培养基地四个文化科技产业基地，以及旅游商业小镇、大型演艺中心、旅游配套酒店等商业配套设施。
（一）发展优势
郑州方特主题公园拥有飞越极限、生命之光等在内的20多个主题项目区，涵盖主题项目多项。在所提供的游乐项目中，大部分为室内高科技娱乐项目，游玩不受天气影响。同时，郑州方特主题公园刚开始运营时能在众多主题公园中脱颖而出，就是具有国内无可比拟的科技技术优势。大量项目采用了国际国内领先的高新技术，给游客带来最先进、最震撼的游乐体验。
（二）盈利模式
首先，门票盈利让郑州方特主题公园获利丰厚。郑州方特主题公园门票价格为：成人票元/人，儿童票元/人。在开园第二年营业收入达到5.88亿元，超越了嵩山、太行山等全国热门景区。其次，出售旅游纪念品为郑州方特主题公园锦上添花，各种纪念品的收入占到主题公园收入的16%。再次，公园内提供各种各样的餐饮服务，满足了不同旅客的餐饮需求。
（三）经济与社会效益
自建成以来，来郑州方特主题公园的游客还通过餐饮、购物等多种形式进行着“二次消费”、“三次消费”。郑州方特所处的郑州新区内的餐饮、休闲住宿与日俱增。不仅为郑州新区的居民提供了大量的就业机会，更大幅度的提升了新区的经济竞争力。
洪泽区现状与差距
（一）基本现状
洪泽以自然资源尤为突出，洪泽湖中有百座湖心岛、千亩荷花塘、万亩芦苇荡等自然景观，方特周边有蒋坝温泉古镇、洪泽湖碑、乾隆御碑、陈毅渡湖碑、三河闸等旅游景点。餐饮特色方面有洪泽湖大闸蟹、活鱼锅贴、龙虾等湖中美食非常有特色，知名度较高。洪泽地处于发达的长三角经济圈和环渤海湖经济圈之间，拥有非常广大的客源市场，且区内与周边众多发达城市如南京、苏州、无锡、上海等之间有高速公路、铁路等相连，交通便捷。洪泽城区内主要景区公路、电力、供水、医疗、卫生、环保及购物、娱乐、厕所等基础设施不断加强，卫生条件不断改善，景观风貌焕然一新。
（二）主要差距
1、存在“一强多弱”局面。依托古堰风景区、蒋坝古镇温泉、老子山旅游度假区等代表性景区景点，洪泽已初步形成了以传统的观光型项目为主的旅游体系。但除了方特欢乐世界具有较高知名度和较强吸引力外，其他大多数景区景点档次偏低，影响较小，现有的景区景点形式功能单一，缺少亮点，缺乏特色，具有足够竞争力的拳头产品较少，蒋坝和古堰风景区也只是区域性的旅游产品，旅游景点分散。目前还不能在全国性范围内形成较大影响，仅对区域性和地方性市场具有吸引力。洪泽高端旅游产品偏少，缺乏全国一流的精品景区和高端服务设施，竞争能力相对偏弱。游客到这儿来游玩也是“打卡式”旅游，形成不了深度旅游。
2、主题公园缺乏独创的地方特色。以迪士尼主题公园为例：迪士尼主題公园里包含许多主题园区，各个主题公园各有特色，但主要以迪斯尼动画为依托，人物以米老鼠及其他迪斯尼的卡通人物形象为主。其他主题乐园均以加州乐园为蓝本，并适当添加当地元素。如上海迪士尼在标志性景点“奇幻童话城堡”的鎏金尖顶上，点缀祥云、牡丹、莲花及上海市花白玉兰等中国元素的装饰；“十二朋友园”的景观墙上，将迪士尼卡通形象幻化成中国的十二生肖；在迪士尼小镇的建筑立面，也运用了上海老派经典建筑石库门的风格香港乐园中的花木兰。上海迪士尼开业不到一年就实现了盈利，这是迪士尼在海外开发除了东京迪士尼之外，仅有的两家盈利的迪士尼乐园。从迪士尼主题公园的商业运营经验就可以看出：娱乐型主题公园的核心就是拥有独特的娱乐主题并与地方文化资源相融合。目前，淮安方特主题公园虽然有“复兴之路”和“熊出没”两大类型的主题，但并没有淮安地方元素融入。淮安方特要结合淮安文化这个具有历史底蕴的地方，通过开发旅游特色产品、打造具有淮安地方特色的方特品牌来吸引游客，如果不重视地方特色文化的发掘，淮安方特在未来的发展是必会受到限制。
3、行业竞争力不强。目前，洪泽有5个A级景区、4家星级饭店以及6家旅行社在内的旅游企业规模。旅游企业规模小、实力弱、分布散和竞争力低下的现象仍较明显，核心旅游企业如景区、住宿业和旅行社的经营效益不够理想，缺乏能够承担大型的商务会展的场所和可供购物的大型商场，晚上除了饭店基本没有可供购物消费的地方，人流量很少。同时，区内尚无一家旅游类上市公司，国际知名饭店管理集团及旅行社尚未落户洪泽，旅游企业核心竞争力有待进一步增强。洪泽旅游企业服务的标准化、规范化和以人为本的服务理念尚未全面确立,与日益增长的旅游需求存在较大差距。
4、文旅产品薄弱。旅游纪念品是地域文化的载体，是“可以带走的旅游名片”。目前，我区文旅产品销售主要为洪泽湖农旅产品旗舰店。该店成立于年2月6日，位于水釜城，由中国蟹都洪泽文化传播联合发展有限公司牵头筹建，总投资近万元。旗舰店经营范围涵盖洪泽湖农特产品、洪泽湖旅游纪念品、洪泽湖商务礼品三大系列，基本满足了广大游客购买洪泽特产的需求。但产品多以定制为主，生产成本比较高，产品利润率偏低；产品种类过于繁杂，没有主打的文旅产品；产品知名度较低，品牌性不强；产品文化底蕴还需要挖掘，影响力不大。
相关建议
（一）强化地方和时代特色的方特主题乐园。一是融入特色地方文化。依托华强现有的优秀科研团队，开发更多好项目、优质项目、特色项目，做到人无我有、人有我优、人优我特。借鉴郑州等主题公园的先进经验，在主题公园中增加具有洪泽地方文化的游玩元素，如打造“大禹治水”“老子炼丹”“刘伯温造堤”“林则徐建周桥大塘”“龟山降妖”等故事传说游戏项目，在“复兴之路”主题公园中注入洪泽红色元素，将“新四军开辟洪泽湖地区根据地”、“西顺河二十六烈士”等抗战事迹融入复兴之路展区，从而打造具有洪泽乃至淮安等地方特色的方特乐园。二是转变运营理念。去过的方特的人都有这样的感受，方特好项目很多，但一天下来能玩到的项目不多，如果想再进园，必须另外购票，这样无形中大大增加了旅游成本，挫伤了旅游积极性，因此变“一日游”为“多日游”，建议以出售月度套票的形式，在原来基础上适当提高票价，把短期客源变成长期客源，来提高旅游积极性。三是优化年龄对象群体。方特目前的客源群体主要是中青年，我国已经步入老龄化社会。方特下一步的发展应当适当注重针对老年群体开发合适的旅游项目，以吸引老年群体的
