导读
江苏洪泽农商银行*委围绕聚焦“金堤*建”品牌塑造，通过提高*治站位，加强*的*治建设；建好组织阵地，加强*的组织建设；强化思想引领，加强*的思想建设；培育*治生态，加强*的作风建设；淬炼责任担当，加强人才队伍建设；守住纪律底线，加强*的纪律建设。着力提升*建工作的引领力、向心力，为全行高质量发展聚合力、添动力、增活力。
以高质量*建引领高质量发展
洪泽农商银行*委书记、董事长：吴巧平
年，江苏洪泽农商银行*委围绕聚焦“金堤*建”品牌塑造、聚焦“四强”示范*支部创建、聚焦*建与业务深度融合，着力提升*建工作的引领力、向心力，为全行高质量发展聚合力、添动力、增活力。
▲洪泽农商银行召开转型发展大会
提高*治站位
加强*的*治建设
在认识上体现*治站位。坚决防止只管业务不问*治的倾向，始终把管*治**治责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，在讲*治、抓*治中不断提升*治领导力。
在业绩上体现*治站位。及时回顾评价年度战略目标、重点工作以及“六大模块”落地执行情况，进一步对标对表，努力在“增收节支”“增户扩面”“网格行动”上下功夫，以目标达成率检验*治站位度。
在规矩上体现*治站位。旗帜鲜明地讲*治，不断增强“四个意识”，严守*治纪律和*治规矩，在思想上行动上同以习近平同志为核心的*中央保持高度一致，不折不扣落实好上级*委各项决策部署。▲洪泽农商银行客户经理深入田间地头开展外拓活动
建好组织阵地
加强*的组织建设
确保规定动作%执行。按照清单制、项目化，严格*的组织生活，落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议*员等基本制度。
确保“规范型”*支部%达成。督导基层*支部严格对照“四强”示范*支部创建考核标准，逐条“回头看”，查漏补缺，巩固提升，确保年底前所有*支部符合“规范型”*支部标准。
确保*建主题活动%生效。以“融”的思维，创新创优活动载体，围绕各项阶段性工作，大力开展客户拓展营销，社区网格行动、整村授信签约以及金融知识宣讲等*日主题活动，进一步提高*支部组织策划能力。
▲洪泽农商银行开展*性教育实境课堂
强化思想引领
加强*的思想建设
增强*性修养。进一步巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育活动成果，引导*员干部贯彻尊崇*章，牢记入*誓词，常补精神之“钙”，牢固树立为共产主义奋斗终身的崇高理想，在学思践悟中不断坚定理想信念，提高*性修养。
搭建促学平台。充分运用“学习强国”“湖畔学堂”等学习载体，不定期地开展*性教育实境课堂，进一步巩固主流意识形态主导地位，引导广大干部职工爱*爱国、爱企爱家、爱岗爱业，共同画好改革发展最大“同心圆”。
坚持以人为本。积极主动了解员工思想动态，让*支部真正在基层“挑大梁”，让*的声音真正在基层“唱主角”，让*组织的关怀真正在基层“全覆盖”，最大程度地调动好、保护好员工积极性、主动性和创造性。▲洪泽农商银行年“七一”表彰暨*建工作会议
培育*治生态
培育*治生态
在抓细抓小上下功夫。始终保持反“四风”、正*风的战略定力，严格落实中央八项规定精神、省联社*委及总行*委各项规定要求，在经常抓、深入抓、持久抓上下功夫，在坚持中见常态、见长效。
在言行规范上下功夫。引导*员干部时刻用规矩和纪律“丈量”好言行。无论是在八小时工作时间以内，还是在八小时以外，不该说的不说，不该做的不做，时刻严以修身，立己利他。
在机制约束上下功夫。进一步培植服务价值链意识，牢固树立“机关为基层服务、基层为客户服务”理念。大力挖掘“效能直通车”项目效能，提高节点直连效率。严格执行首问负责制和限时办结制，加大督察督办力度，坚决杜绝推诿扯皮、拖拉应付、敷衍塞责等现象。
淬炼责任担当
加强人才队伍建设
更大力度树立正确用人导向。始终坚持“以德选才，人尽其才”的人才理念，严格执行选人用人程序，从严把好*治关、品行关、廉洁关、能力关，将合适的人放在合适的岗位上。
更大力度培养选拔年轻干部。进一步完善后备人才管理、培养、退出机制，让干部队伍始终处于“流动”状态、竞争状态，形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面，为全行改革发展注入源源不断的生机活力。
更大力度用好用活“三项机制”。坚持严管和厚爱相结合，激励与约束并重，强化组织为干部担当、干部为事业担当的鲜明导向，激励*员干部在守住底线的同时，放开手脚干事创业，真正让担当作为在全行蔚然成风。
▲洪泽农商银行“*员先锋岗”颁奖仪式现场
守住纪律底线
加强*的纪律建设
抓住“关键少数”。进一步强化*员干部的教育管理，引导他们自觉用*性标准和组织纪律来要求自己，服从组织原则、绝不各行其是，服从组织决定、绝不讨价还价，服从组织程序、绝不我行我素，以身作则，带领广大职工群众跟着学、照着做，激发起上行下效的整体效应。
深入巡查督导。持续深入地推进*委巡查督导工作，根据被巡查单位特点以及实际情况，聚焦重点工作、关键指标、*策落实等情况进行针对性督导。充分运用业务大检查、专项审计以及换届审计发现问题的整改和成果运用，有效解决屡查屡犯、屡禁不止问题。
强化有效监督。准确把握并认真实践好监督执纪“四种形态”，对发现苗头性问题及时提醒纠正，对触犯纪律人员立即严肃处理，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，使纪律始终成为带电的高压线。—THEEND—预览时标签不可点
