“对我们这样的创业企业来说，一笔小的资金、一项优惠政策，在成长阶段都至关重要。”日前，位于洪泽区电子商务产业园的淮安市瑞可滋食品有限公司总经理孙兆松高兴地对记者说，疫情期间，园区不仅帮助企业及时复工复产，还结合最新惠企政策申请各类补贴，减轻了公司资金压力，让企业切实感受到经济网格化带来的服务温度。
今年以来，洪泽区以经济网格化服务管理作为落实“六稳”“六保”任务主抓手，带动全区上下共同发力，全面提升经济治理精细化水平。目前，洪泽区共划分骨干网格44个，配备管理员27人，帮办员79人，小微网格个，配备帮办员人，全面构建起“纵到底、横到边、家家到、全覆盖”的服务管理机制，通过“定格、定人、定责”的方式，推动服务管理力量下沉，把工作延伸到“最后一米”。
为推动经济网格化服务管理工作常态化、规范化、长效化开展，洪泽区成立了由区委、区政府主要领导任组长的经济网格化服务管理工作领导小组，搭建起区、镇（街道、园区）两级调度平台，组建成11套帮办专班，制定出台了《洪泽区经济网格化服务管理工作实施方案（试行）》，研究制定走访排查、信息采集、帮办服务、分析研判、风险处置、“好差评”等制度文件，同时洪泽区还将经济网格化服务管理工作纳入区高质量跨越发展考核，为工作开展提供了有力的组织保障和制度保障。
“我们编制了《淮安市洪泽区惠企政策汇编（第一版）》，制作了服务联系卡、服务牌、致企业家的一封信等材料，发放给帮办员和管理员，让他们入企走访‘有理有据’，更好地发挥好基层经济网格员应有职能作用。”洪泽区经济网格化服务管理领导小组办公室工作人员高勇介绍。
基础不牢，地动山摇。为实现信息数据“一网共享”，运行质态“一网可见”，服务事项“一网通办”的目标，洪泽区充分运用市委营商办牵头开发的智能化应用平台，网格员、帮办员在平台上对各市场主体的基础信息即时采集、即时上传，对市场主体需要的帮办事项，可以一键“指派”相关职能部门办理，实现人在网格走、事在网上办的目的。结合全区“我敢干、我会干、我能干成”大讨论活动，定期组织管理员、帮办员开展业务交流和技能培训，对网格基础工作进行解读。推动管理员、帮办员主动深入网格企业走访排查，实现企业生产经营、投资意愿、纳税状况、困难需求等动态“一口清”，点对点为企业送政策，面对面为企业解难题。
服务好不好，市场主体说了算。洪泽区建立了市场主体服务反馈评价体系，让市场主体充分掌握服务质量“话语权”。“以前我们报送数据都是各个部门来回跑，现在不但有人定期上门收集数据，很多业务也能通过帮办员的手机平台直接办理，真是又快又方便，经济网格化这张‘网’真不一般。”淮安象爻服务外包有限公司负责人邵嘉说。
原标题：《洪泽区经济网格化织牢服务企业“一张网”》